老板需懂球?太阳混乱案例启示伊什比亚或需学拉科布、多兰经验。

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在短短的2天和11天之间,太阳队经历了两次从季后赛出局的惨痛现实,而后决定炒掉了蒙蒂-威廉姆斯和沃格尔两位主帅。这期间,太阳老板伊什比亚的决策速度和操作力度令人震惊。昨日季后赛结束,今天就宣布炒掉主帅布登霍尔泽,这样的速度在体育界实属罕见。

布登霍尔泽的合同尚有4年4000万美元,但太阳队换帅的决定却毫不迟疑。自从伊什比亚接手太阳成为老板的三年里,球队的工资加奢侈税支出已高达8.55亿美元。若算上给蒙蒂、沃格尔、布登霍尔泽的工资以及分手费,太阳的总支出已超过10亿美元。在这三个赛季中,太阳队的战绩起伏不定,只赢得一个系列赛,一次被横扫,一次更是无缘季后赛。

据报道,布登霍尔泽的下课只是太阳队夏季整顿的开始。球队接下来可能会尝试交易凯文-杜兰特、布拉德利-比尔等核心球员。此外,球队总经理詹姆斯-琼斯的去留也将在6月份决定。太阳队当前面临的待办事项繁多,但首要之务或许是追本溯源,深入探讨导致球队混乱的根源所在。

伊什比亚作为球队的老板,其决策方式备受关注。他是否应该继续主导球队的运作,成为了一个值得思考的问题。在职业体育圈中,很多老板会亲自参与球队的运作,但往往需要把握好度。伊什比亚显然是一个积极参与的老板,他的个人意志在球队的决策中占据了很大的比重。

现代体育管理的本质是系统的协调,而非个人意志的肆意展现。然而在伊什比亚掌管的太阳队中,这一原则似乎并不适用。他的个人意志过于明显,使得总经理负责制的运作模式难以实施。伊什比亚有过NCAA打球的经历,但他更多的是扮演陪练和兼职助教的角色,他的“篮球智商高”并不等同于运作能力强。

伊什比亚通过创办抵押贷款公司发家致富,对篮球的热爱使他渴望成为球队老板。他学习NBA的运营模式,但他的决策方式却常常让人摸不着头脑。比如他亲自操盘杜兰特的交易,以及在球队运营中的主导地位,都让人感觉他过于投入,甚至有些独断专行。

从杜兰特交易开始,通过公开新闻和内幕报道可以看出,伊什比亚在球队运营中的参与度极高。他在交易谈判和球队运营中扮演了重要的角色,这使得太阳队的总经理琼斯的存在感变得微弱。就连ESPN也在布登霍尔泽下课的新闻稿中强调了伊什比亚和他带来的CEO约什-巴特尔斯坦在球队运营中的重要作用。

伊什比亚的决策方式常常让人感到意外。比如他会在没有进行谈判的情况下直接给比尔打电话,然后亲自在曼哈顿市中心租豪华公寓游说比尔加盟太阳。这种做法常常让人感到困惑,因为明明谁都看得出来某些球员并不适合太阳,但太阳还是会坚持引进他们。

然而,伊什比亚也有做出明智决策的时候。比如他亲自出面招募底薪球员泰厄斯-琼斯,这说明他还是有一定洞察力的。但更多的时候,他的决策方式还是让人感到头疼。他过分投入球队的运营,做出很多重大决定,但却不一定都是正确的。

一开始,伊什比亚的情况像当年的篮网老板普罗霍洛夫,有着“新老板综合症”,频繁换帅、透支未来首轮签换球星等。但随着时间推移,人们开始意识到他的问题所在。伊什比亚对球队运营的热情不会随着时间消退,这是他与一些其他老板的本质区别。

比如勇士老板拉科布,他从收购勇士开始就追求“专业的人做专业的事”。他虽然也参与球队的运作,但从来不会独断专行。他擅长倾听,从来不会因为自己是老板就强制工作人员按照他的要求来办事。拉科布是一开始就懂别过度干涉球队运作的道理。

相比之下,尼克斯老板多兰则是经过多次碰壁后才懂得了这个道理。多兰在接手尼克斯初期,是联盟运营最糟糕的球队之一。但自从他聘请了莱昂-罗斯担任总裁后,尼克斯成了全联盟最精明的球队之一。

所以,当NBA球队老板需要懂球吗?答案或许并不是最重要的。“识人”比“懂球”更重要。一个好的老板应该懂得如何发挥团队的力量,而不是一味地独断专行。伊什比亚需要学会的是如何在尊重和利用专业人士的建议的同时,也适当地控制自己的热情和决策欲望这样才能带领太阳队走向成功之路。。

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